深圳互聯網推廣公司全面剖析“互聯網+”未來十大發展趨勢

當前，“互聯網+”處于初級階段，大部分企業都還處于觀望和探索階段。然而未來，“互聯網+”將成常態，各行各業的企業都將互聯網化。

趨勢一：政府推動“互聯網+”落實 

在今后長期的“互聯網+”實施過程中，政府將扮演的是一個引領者與推動者的角色。 

一是發現那些符合政策并且做的好的企業并立為標桿，起到模范帶頭作用。

二是挖掘那些有潛力發展成為“互聯網+”型的企業。

三是結合各地實際情況，建立更新更接地氣的“互聯網+”產業園及孵化器，融合當地資源打造一批具備互聯網思維的企業。

四是引進“互聯網+”技術，包括定期邀請相關人員為當地企業培訓互聯網常識，以及對在職員工的再培訓等。

五是資源對接，與各大互聯網企業建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關系，在交流中讓互聯網企業與傳統企業相互交流，便于進一步合作。 

趨勢二：“互聯網+”服務商崛起 

接下來將會有一大批“互聯網+”服務商崛起，他們更多的是做政府與企業雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費用。 

這些增值服務可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的“互聯網+”服務商是單體經營，后期則會發展成為復合體，不排除后期會發展成為純互聯網模式的平臺型企業。第三方服務的涉及的領域有大數據、云系統、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟件服務商、智能設備商、機器人、3D打印等。 

趨勢三：第一個熱門職業是“互聯網+”技術 

“轉型紅利”期的第一個熱門職業會是“互聯網+”技術。由于社會及行業的需要，會催生大量的專業技術從業者。這個職業群體的構成會是成熟的技術人員及運營人員，更多的通過培訓上崗的人員。 

從事“互聯網+”服務商的工作，要求每一個人都有整體規劃性思路，他們能夠根據“互聯網+整體解決方案”做事，然后再有一個具體而擅長的領域，譬如運營及技術等，通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統企業中。 

甚至，“互聯網+”服務商要為每一個企業配備數個服務代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業提供一對一的服務。 

趨勢四：“互聯網+”職業培訓興起 

政府及企業也需要更多懂“互聯網+”的人才，關于“互聯網+”的培訓及特訓的職業線上線下教育會爆發。 

在“互聯網+”這一輪熱潮中，針對互聯網+職業教育會興起，可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是互聯網企業的職位，傳統企業想改變企業架構，需要配備更多的專業技能職工。 

“互聯網+”職業培訓面向兩個群體，一是對傳統企業在職員工的培訓，二是對想從事該行業的人員的培訓。 

趨勢五：平臺(生態)型電商再受熱捧 

在電商方面，平臺型電商及生態型電商會廣受關注，包括大型平臺及地方平臺，無論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會有更多的傳統企業與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“互聯網+”服務公司，更深入到企業內部。 

趨勢六：供應鏈平臺更受重視 

供應鏈平臺會成為重中之重，專門設計和研究供應鏈的商家會成為構成傳統企業新商業模式主架構部分的服務者，這是每一個接受“互聯網+”的企業應該遵循的。 

供應鏈涉及物流、現金流等各種維持企業運營的重要因素，很多傳統企業在現在看來根本是無法改造的。傳統供應鏈模式相對效率低下，互聯網化以后的傳統企業必定會受其拖累。因此，“互聯網+”要求有一部分專門研究供應鏈設計及改造的專業人才站出來，為廣大需要轉型升級的企業服務。 

趨勢七：O2O會成為“互聯網+”企業首選 

O2O將會大受重視，O2O已經成為當前商業都在探討的話題，只是O2O不算商業模式，只是一種形式，廣大傳統企業可以借用這種方式而進一步改造原有的商業模式。 

大量O2O企業的案例可以為傳統企業轉向提供經驗，也可以為互聯網企業融合傳統企業提供思路。接下來，O2O會是每個傳統企業的必修課，也是線上企業必須研究的課題。 

趨勢八：創業生態及孵化器深耕“互聯網+” 

“互聯網+”被作為政策推出來的另一個原因，是因為當前全面創業時代，大部分創業項目或多或少都與移動互聯網相關。智能硬件、在線教育、O2O等領域創業項目的火熱，間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務等行業的興起，這些領域同樣也出現了足夠多的創業項目。 

整個創業生態都是圍繞移動互聯網的，政府牽頭推出“互聯網+”政策，正是為了推動更多的互聯網創業項目的產生。在政策的激勵下，會有更多的互聯網創業項目出現，傳統的創業項目也就越來越好，以此來解決行業的升級。所以，接下來各地的孵化器將會主推“互聯網+”項目。 

趨勢九：加速傳統企業的并購與收購 

互聯網企業投資持股傳統企業已經屢見不鮮，事實上傳統企業投資或者收購互聯網企業的案例也不在少數。在以往的傳統企業轉型研究中，入股與并購是傳統企業互聯網化最簡單快捷的方式。 

這比傳統企業高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效，引進團隊和人才還需要很長的時間與企業原有結構及運營模式磨合，也不是所有企業都適合直接轉變運維模式的。 

直接收購互聯網企業，企業的全部業務打包性的與傳統企業對接，相當于互聯網業務外包但又是內部的公司，雙方的業務及職工又不受沖突，可謂一舉多得。 

趨勢十：促進部分互聯網企業快速落地 

移動互聯網的快速發展，衍生了數以萬計的手機應用，這些APP肢解了PC互聯網的市場，短時間內積累了超過千萬甚至上億的用戶，然而卻大部分都缺乏盈利的商業模式，“互聯網+”的火熱勢必會促進這些互聯網企業快速落地。 

如果說過去是互聯網企業主動找傳統企業，談及的條件等方面會非常被動，“互聯網+”則會讓傳統企業主動找互聯網企業。譬如在“互聯網+外貿”這個問題上，就是不少不熟悉互聯網營銷以及缺少互聯網營銷資源的外貿企業主動找到聚焦網絡，了解聚焦網絡推出的有著“出海指南”之稱的“N+1外貿行業定制解決方案”，希望通過這個方案推動自身企業的“互聯網+”模式，通過互聯網獲取更多的商機。 

相同地，其它的企業也都會找到互聯網企業，尋求更專業的整體解決方案